Management

Wenn Verstärkung erforderlich ist

Bei der Neueröffnung, dem drohenden Ausfall der Geschäftsleitung/Betriebsführung oder Sanierungserfordernis unterstützen wir Sie bei allen notwendigen Schritten

DICON verfolgt seit Gründung den Ansatz, Beratungsleistungen nicht nur in der Theorie und in Form von Gutachten zur Verfügung zu stellen, sondern das vorhandene Wissen um kulturelle, theoretische und wirtschaftlich umsetzbare Ansätze auch in der Praxis erfolgreich umzusetzen. So kommen heute dank DICON einer Vielzahl an Unternehmen aus der Privat- und Konzernhotellerie praxistaugliche Systeme zum Einsatz – u.a. in den Bereichen Marketing, Personalführung, Managementprozesse sowie Konzepterstellung und -Implementation.  Auch der Betrieb zahlreicher Hotel- und Tourismusimmobilien ist auf unsere Mithilfe bei Sanierungsprozessen, in Nachfolgefragen oder bei Neueröffnungen zurückzuführen. Dies wurde im Rahmen von Management- oder Pachtverträgen oder eigens gegründeten Auffanggesellschaften bewerkstelligt. DICON bietet maßgeschneiderte Ansätze für die individuellen Anforderungen der Kundenklientel und übernimmt auf der Grundlage von soliden Geschäftsmodellen Betriebe mit eigener Risikoübernahme.

DICON stellt Ihnen kompetente Berater und/oder Manager für die Betriebsführung und Implementation von Veränderungsprozessen zur Verfügung und bietet seinen Kunden erprobte Verlässlichkeit und langjährige Erfahrung zu Ihrem Vorteil im Rahmen folgender Ansätze:

Sanierungsmanagement
Interim Management
Pre-Opening Management


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Sanierungsmanagement

Der Begriff Sanierung umfasst alle Maßnahmen, die zur wirtschaftlichen Gesundung eines in Not befindlichen Unternehmens führen. Bei einer Sanierung besteht das Ziel darin, die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens wieder herzustellen.

Soweit erforderlich, wird ein Sanierungsgutachten erstellt, das bei einer positiven Fortführungsprognose auch ein Konzept darüber enthält, welche Veränderungsprozesse erforderlich sind, um die Sanierung erfolgreich zu gestalten. Das ausgearbeitete Sanierungskonzept trägt dann im Rahmen einer begleitenden und nachhaltig angelegten Sanierung als Rahmenwerk dazu bei, für das Unternehmen zukünftig ausreichende Erträge zu erwirtschaften und die Kosten in angemessener Relation zu halten.

DICON übernimmt im Rahmen des Sanierungsprozesses neben der Entwicklung eines schlüssigen Konzeptes auch die effektive Umsetzung der Erfordernisse für das Unternehmen. Diejenigen strategischen Geschäftsfelder des Unternehmens, aus denen echte Wettbewerbsvorteile generiert werden können, werden auf- und ausgebaut.


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Interim Management

Interimsmanagement stellt ein wichtiges Instrument für den Betreiber und den Eigentümer dar. Interim Management hilft dabei, Krisen zu bewältigen, da durch extern eingeführtes Know-How die Betriebsführung entlastet werden kann und die Veränderung von Unternehmensprozessen erleichtert wird. Dies kann einen klaren Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen bedeuten.

DICON übernimmt für einen definierten Zeitraum Managementaufgaben. Die Umsetzung eines Maßnahmenkataloges für eine Verbesserung der Wirtschaftlichkeit steht dabei im Fokus.

Die Leistung bezieht die Entwicklung, Planung und Ausgestaltung von Strategien, Restrukturierungen von Prozessen und Abläufen mit ein und hilft besonders in der akuten Krise, den reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten.

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Pre-Opening Management

Mit DICON haben Sie die Möglichkeit für eine Neueröffnung oder eine Neupositionierung einer touristischen Immobilie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite zu haben. Sie verfügen mit unseren Hotelexperten über ein Know-How, das bei wichtigen Weichenstellungen für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens entscheidende Vorteile mit sich bringt.

Ob es sich um die Konzeptentwicklung, Seitenerstellung, Eventvermarktung oder die betriebswirtschaftliche Systemimplementation handelt – wir können Ihnen mit umfassenden Dienstleistungsangeboten das Know-How liefern, das für eine erfolgreiche Pre-Opening Phase essentiell ist.

Ob Resorthotels, Luxus- oder Budgethotels – wir verfügen über umfassende Referenzen – von der Entwicklung der Kommunikationsstrategie bis hin zu architektonischen Fragestellungen oder Designaspekten.

Als erfahrene Betreiber verfügen wir über die nötigen Lizenzen und können Sie rund um betriebliche Fragestellungen vollständig entlasten. Die Anforderungen bei einer Neupositionierung sind sehr individuell – wir liefern unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltige und erfolgreiche Geschäftsentwicklung.

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